一所创办仅3年的学校,在常规家长会之外,陆续推出近百场特色家长会,不少家长主动报名、持续跟进。这所学校为何把大量精力放在家长成长上?这条家校共育路径如何落地,又带来了怎样的改变?日前,记者跟随“教育环温行”主题采访团,走进浙江省温州市瓯海区第二外国语学校(简称“瓯海二外”)寻找答案。 有着30年从教经历、先后在6所学校任职的瓯海二外校长谢杰妹,一直在思考新学校的办学方向。在他看来,当下青少年身心健康状况需要重点关注,唯分数的评价导向只盯着学业结果,忽略了生命成长这一教育根基。更值得警惕的是,这种倾向常常和家庭期待互相强化:学校受升学压力影响强化分数评价,家长也在压力之下把成绩当成衡量孩子的重要标准,双向挤压了孩子的成长空间。 基于这样的判断,瓯海二外把生命教育确立为核心办学理念,依托系列化家长会,尝试补上家长的成长必修课,以生命教育为内核搭建家校共育体系。 建校第一年,学校只有一年级和七年级两个年级,教师队伍也以新人为主,谢杰妹就牵头开设年级家长课堂,宣讲学校的生命教育办学哲学,呼吁广大教师和家长践行生命成长的“四份礼物”——把自己成长好、成为周边人的好环境、把爱传出去、活出未知的精彩。随着办学规模扩大、学段逐年增加,学校慢慢搭建起契合九年一贯制学生成长规律的家长成长课程体系。为了更系统地开展实践,学校将学段分成三段:1—3年级为低段,聚焦自然生命启蒙,重点关注亲子陪伴、行为习惯养成与身心养护;4—6年级为高段,侧重社会生命培育,学习情绪管理、责任担当与人际交往;7—9年级为初中阶段,专注精神生命塑造,共同疏导青春期困惑、呵护心理成长、树立正向生命价值观。 为了引导家长在家庭教育中探寻生命成长的本真,学校设计出三阶递进的“启真”家长系列课程。一阶“启真·家长学堂”面向年级家长,二阶“启真·家长成长营”面向全体家长,三阶“启真·共育领航班”面向愿意先行示范的榜样家长,内化生命教育理念。目前,一阶、二阶课程每两周开展一次,三阶课程每月开设一期。 谢杰妹介绍,一阶“启真·家长学堂”重在更新认知、夯实家长自我成长的根基,课程多用寓言故事、通俗解读扭转家长固有的教育思维。他常常和家长分享一个不一样的“木桶原理”故事:大家习惯盯着木桶短板,想着补齐短板才能装更多水,但如果木桶要盛放的是大块的冰,短板就不再是限制。“人的成长更多依靠自身长处,教育不该一味修补短板,而要善于看见孩子的闪光点,从‘纠错修补’转向‘点燃成长’。”谢杰妹坦言,当家长内心预设“孩子不够好、没出息”,这份判断会不自觉地流露在眼神、言行之中,无声影响着孩子。 “启真·家长学堂”中,即便是同样的主题,谢杰妹也会根据学段特点做差异化设计。今年新生家长会,一年级和七年级共用主题“扣好人生的第一粒扣子”,内容却各有侧重:一年级重在童蒙养正、夯实习惯根基,七年级则重在引导少年立志。 建校第二年,学校发现很多家长不满足于认知更新,还有更深一步的学习需求,由此推出二阶“启真·家长成长营”,通过沉浸式觉察修炼家庭滋养能力。课程以“觉察”为核心,沿着“知道、明白、做到、活出、成为”的成长脉络,借助真实案例、情景模拟、无批判倾听等体验方式开展学习。 课程引导家长建立双向觉察的思维:向外觉察,跳出单一评价视角,面对孩子的学科差异等问题,不是简单贴上“偏科、短板”的标签,而是努力发掘孩子不同方面的潜能;向内觉察,读懂自己情绪背后的执念,很多家长看到孩子贪玩便指责,表面上是挑剔孩子的行为,根源却是自己内心严苛的标准、强烈的控制欲。 “向外看,满眼都是别人的问题;向内观,明白自己才是改变的起点。”谢杰妹说,课程的最终目标是实现亲子共成长、家庭共幸福。 二阶课程覆盖各班全体家长,谢杰妹有一个期待:每个班级至少培育一名先行成长的家长,带动身边更多家长一起改变。 随着年级不断增多,作为课程主讲人,谢杰妹的压力逐渐变大。于是他一边推动教师提升家庭教育指导能力,一边着力培育家长讲师团队。在他看来,家长之间的分享往往更容易引发共鸣、产生直接影响,三阶“启真·共育领航班”就此落地,核心是研磨生命故事、培育家长分享者。 在共育领航班中,校长或教师作为伴学者,和家长一起梳理家庭教育里的真实案例、沉淀成长的故事。306班学生胡润筠的妈妈吴璐璐曾经长期和孩子冲突不断,在参与一阶、二阶课程的过程中持续学习调整,在三阶课程中复盘自己的转变历程,打磨出《放下催促,看见孩子》的成长故事:从焦虑控制、频繁争执到觉察自身、温柔沟通。之后,她走上讲台把自己的经历分享给更多家长,从一名学习者变成了家校共育的传播者。 谢杰妹介绍,3年实践下来,家长、孩子和学校都在悄悄发生变化。多次家访数据显示,92%的家长反馈亲子沟通有明显改善。905班学生杨卓衡的妈妈胡欧燃开始下意识留意自己的表情,因为她意识到,孩子对父母情绪的敏感,远超家长对成绩的在意,“我才是孩子的第一成长环境”。学生匿名问卷数据同样喜人:认为“父母更理解自己了”的学生占比,从办学第一年的58%上升至第三年的86%,甚至有孩子主动问校长什么时候开家长会。在孩子眼里,家长会之后爸爸妈妈常常像换了一个人。而从学校的视角来看,遇到问题时家长不再急于质疑,而是主动沟通商量;学校组织活动,家长主动报名义工,家校之间更加协同。 “我们并不是教家长怎么去管教孩子,其实原则只有一条:让家长自己成长好、成为好环境,家长本身成为稳定温暖的成长环境,孩子自然会向好发展。”谢杰妹总结道,“这样的家长会,来的是家长,变的是孩子,成的是生命。”
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