2026年03月18日 星期三
教师发展
构建专业系统的高职教师心理健康支持体系
张 杰 吴颖群

    面对职业教育高质量发展的时代浪潮,作为“双师型”人才培养的核心力量,高职教师的心理健康状况直接关系到人才培养质量和职业教育的长远发展。在“岗课赛证”融通的教学要求、企业实践的专业压力和职称评审的发展焦虑等因素交织叠加下,高职教师普遍面临角色冲突、心理耗竭和支持缺失等困境,心理健康问题成为当前职业教育领域亟待破解的现实课题。因此,构建系统化、专业化的心理健康支持体系,既是职业教育高质量发展的内在要求,更是落实“以教师为中心”发展理念的生动实践。

    筑牢个体心理资本防线

    心理资本是个体积极心理状态的核心要素,更是高职教师抵御职业压力、保持职业活力的内在支撑。这一概念涵盖自我效能感、希望、韧性和乐观等四个维度,与高职教师“双师型”专业发展需求高度契合。针对高职教师身兼理论教学、技能指导、社会服务等多重角色的特点,可以借助正念减压训练、职业认同团体辅导等专业干预手段帮助教师梳理职业成长轨迹,强化对自身教学和实践能力的自信,在应对数字化教学转型、完成校企合作项目等挑战时构建起清晰的调适路径。同时,引导教师以乐观心态审视职业压力,将企业实践、技能竞赛辅导等任务转化为自身专业成长的驱动力,从源头筑牢个人心理健康的内在防线,帮助教师在专业发展进程中实现心理状态与能力提升的双向赋能。

    搭建组织赋能支持平台

    作为高职教师开展工作的核心场域,学校支持体系的科学性直接关系教师的心理健康状态,须秉持“以人为本”的理念,打破唯论文、唯课题的单一评价导向,建立起契合“双师型”教师发展需求的弹性考核机制,平衡教学工作量、企业实践经历、社会培训服务等方面的评价权重,为教师松绑减负。针对不同教龄、不同专业教师的需求,搭建差异化的专业发展平台:为中老年教师开设“数字化教学技能提升营”,缓解其技术应用焦虑;为青年教师配备“双师型”导师,明确其职业发展路径。此外,学校应建设专职心理服务中心,配备具有职业教育心理学背景的专职咨询师,提供个性化心理辅导和危机干预服务,定期开展“压力管理工作坊”,让组织支持真正转化为教师能够感受到的人文关怀,营造“安心从教、热心从教”的校园氛围。

    完善社会协同保障网络

    破解高职教师的心理健康问题离不开外部社会环境的协同支持。在政府层面要进一步完善高职教师职业保障政策体系,明确“双师型”教师在职称评审、薪酬待遇等方面的倾斜举措,切实提升高职教师的社会认可度和职业荣誉感,同时深化产教融合长效机制,推动企业构建教师实践支持体系,通过校企共建教师工作站、推行实践导师制等路径有效降低教师参与企业实践的时间成本和工作压力;社会媒体应加大职业教育宣传力度,策划推出“高职教师风采”系列深度报道,破除大众对高职教师的职业偏见,着力营造尊重技术技能人才的浓厚氛围;行业协会可以搭建高职教师专属交流平台,组织开展跨区域心理互助活动,帮助教师在同行交流中获得情感支持和经验借鉴,最终构建起覆盖政策保障、产业支撑、文化引领的全方位外部支持网络。

    构建动态监测预警体系

    常态化的心理监测预警是构建心理健康支持体系的关键环节。构建覆盖全体教师的心理测评机制,要通过标准化心理量表与个性化访谈相结合的方式定期采集教师的心理状态数据,依托大数据建模分析技术精准识别职业压力过载、存在职业倦怠倾向的高风险群体。同时,搭建多渠道的心理诉求表达平台,开通教师心理热线、线上咨询窗口,及时精准捕捉教师的压力源头和个性化心理诉求。构建“测评—预警—干预—跟进”的闭环管理模式,为出现心理危机的教师提供一对一的个性化干预方案,定期跟进其心理状态变化,从而实现从被动应对到主动预防的转变,确保支持体系的精准性和有效性,使心理健康支持真正成为高职教师的“隐形保护伞”。

    构建高职教师的心理健康支持体系是一项系统性工程,需要个体、组织、社会三方协同发力,通过心理资本培育、组织赋能支持、社会网络保障与动态监测预警的有机融合,构建起全链条、立体化的支持格局。唯有帮助高职教师保持健康的心理状态,才能培育出更多适应产业需求的高素质技术技能人才,助力职业教育在新时代实现新的跨越,为制造强国、技能中国建设注入源源不断的动力。

    (作者单位均系浙江交通职业技术学院,本文系浙江省软科学研究计划重点项目、浙江省2025年度高等职业教育教学改革项目“四方协同·五金赋能·三维落地:现代产业学院高技能人才培养模式研究与实践”的阶段性研究成果,项目编号:2026C25040)

中国教师报