当前,区域教育高质量发展亟须破解教师培养“重个体、轻群体,重零散、轻系统”的难题,实现从骨干教师个体发展到教师队伍集群共进。区域教研作为支撑基础教育质量的核心机制,正经历着从“技能传导”向“生态赋能”的变革。四川省成都市青羊区以初中英语学科为切入点,通过研修共同体生态、培养体系范式、培训模式路径、成长平台格局的重构,以“项目式培训+区本化适配”为核心抓手,探索出一条卓越教师集群培养的实践路径。 逻辑重构:破解区域教研“集群共进”难题。当下区域教研与教师培养面临培训内容同质化、教研方式单一化、优质资源分布不均等问题。这些瓶颈制约了教研作用的发挥,导致教研活动无法实现“全员提升、集群共进”。对此,青羊区启动“卓越教师培养项目式培训区域化实践研究”课题,将教师从“被动受训者”转变为“问题解决者”,将培训过程转化为一个真实的研发项目,提出“在创新、绿色、开放、共享的研修共同体中成长”的教研主张,构建支撑教师群体成长、集群提质的研修生态,让区域教研成为推动教师队伍整体发展的核心力量。 范式重构:构建“三维五阶”集群培养体系。区域教研的系统重构,核心是建立科学的教师集群培养范式,让教师成长有方向、有路径、有方法。青羊区初中英语教研紧扣初中英语学科特点,构建起“三维五阶”卓越教师培养范式。 “三维”将卓越教师核心素养拆解为三个相互支撑的维度:一是师德引领维度,厚植全体教师的教育情怀,筑牢队伍成长的思想根基;二是学科素养维度,推动教师夯实专业功底,提升整体学科水平;三是教学实践维度,锤炼教师教学能力,让教研成果真正落地课堂。三个维度兼顾思想、专业与实践,构成区域英语教师集群培养的完整素养体系。 “五阶”依据教师专业发展规律设置五个阶段,实现新教师、合格教师、骨干教师、卓越教师、教育家型教师的分层培养。培养体系采取“中间突破,带动两端”的策略,将骨干教师作为卓越教师的培养对象进行集群培养。大部分骨干教师成长为卓越教师,同时引领部分卓越教师向着专家型教师培养发展。而卓越教师培养对象回到学校以二次培训、师带徒、课题引领、任务驱动等方式带领新教师和合格教师的发展,向着骨干教师的步伐迈进,从而形成“一人成长、众人受益,骨干引领、全员提升”的集群研修氛围。 路径重构:项目式培训的运作机制。为让区域教研真正落地,青羊区引入项目式培训,聚焦教学真问题设计实操性项目,让区域内教师全员参与、团队协作,在完成项目的过程中实现专业能力的集群提升。 第一步是问题驱动:发布“入项挑战”任务。2017年版普通高中英语课程标准颁布后,研修团队以课标为蓝本启动“基于主题意义探究的单元整体分析与教学设计”项目,组织教师团队以课程标准与教材为依据,探究梳理主题意义、重构单元教学体系的可行方法。在完成项目的过程中,研修教师不再是“学员”,而是“项目合伙人”。2022年版义务教育英语课程标准颁布后,组织研修教师基于驱动性问题合作完成小组项目,实现课标学习从“输入”到“输出”的转变,让课标理念在区域内学校快速落地。 第二步是持续探究:从“项目培训”转向开发“资源脚手架”。完成项目任务的过程中,不再采取灌输讲授式的专家理论宣讲,而是让教师为了完成项目进行“按需学习”。专家参与各小组的方案制定和评估,进行即时理论指引,提供理论微课、案例库作为“学习支架”。不再要求学员完成传统的听课笔记和学习心得,而是以任务为导向,形成问题解决方案和解决问题的工具包。 第三步是实践改进:从“课例打磨”转向“方案迭代”。研修团队以小组合作的方式设计出一套教学方案或微课程、评估工具等产品,团队成员回到真实课堂场景中验证方案、收集数据,形成“方案初稿—实施反馈—二稿优化—实施验证”的螺旋改进机制,实现方案或工具的迭代升级,形成可复制、可迁移的方案集和资源包。 第四步是成果共享:从“个人展示”转向“产品发布”。研修成果的发布要求项目团队以“产品发布会”的形式共享具有迁移价值的“优质产品”。教师展示的不只是一节优质课,而是包含教案、资源、评价量表、学生作品等在内的解决某个教学难题的“全套说明书”。 青羊区还构建了线上线下融合、跨区域开放共享的“优秀产品发布平台”,形成全域参与、共建共享的研修生态。建成的“卓越金沙讲坛”集学习、交流、展示、成长于一体,成为跨区域、跨年龄段的英语教研交流平台。优质资源得以在全域流动,为区域教师的集群成长提供了坚实的平台保障。 第五步是复盘反思。完成项目过程中,引导教师撰写“研修手记”,重点反思在解决问题过程中“我的教学主张是如何变化的”,将个人反思转化为区域性的教学主张,揭示骨干教师持续成长的动力系统。同时将优秀方案纳入区域“数字化资源包”,供下一轮教师培训参考。 区域教研系统重构让青羊区初中英语教师培养取得了显著的成效:96.7%的参训教师教育理念发生积极转变,获区级及以上专业荣誉称号的教师比例从12.5%提升至30.5%,承担市级及以上展示课的教师比例从28.12%提升至42.19%,项目式培训模式辐射影响教师超万人,实现了从骨干教师个体成长到区域教师队伍集群提质、从单一学科提升到区域教育整体发展的双重突破。 (作者单位分别系四川省成都市青羊区教育科学研究院、四川省成都市青羊区教育科学研究院附属实验学校)
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