2026年06月03日 星期三
在农场里种德育 在星光下见成长
——湖南省长沙市天心区青雅丽发学校“小青大雅”德育课程实践侧记
蓟华为

    晨光初透,湖南省长沙市天心区青雅丽发学校的校园农场里,一群学生正围着一株刚冒头的绿植窃窃私语。那是一株叶片微微卷曲,却倔强地向着阳光伸展的多肉。“我的多肉叶片有点皱,但它能在干旱中坚强生长。”一个学生举着盆栽,声音不大却格外清晰。心理教师蹲下身,轻轻接话:“就像你一样,对吗?”

    这一幕发生在小满节气那天。学校小学部以“小满”为契机,在校园农场开设了融入教育心理学理念的课程。学生用毛线编织“赞美之网”,将真诚的赞美在师生间传递;用树叶与斑驳的石头拼贴成一幅“不完美”的集体画作;将写满心愿的卡片挂在绿植上——“我希望交到更多朋友”……这正是学校“小青大雅”德育课程的底色。

    在新时代教育背景下,学校立足校情,以“青胜于蓝,雅出于心”为核心办学理念,构建了家校社协同育人视域下的“小青大雅”德育课程体系,凝练形成“一核引领、两翼支撑、三化落地”的德育课程实施策略。

    课程体系化:“绿意知行”的生态育人

    学校的生态文明教育贯穿九年育人主线,围绕层递式德育目标,系统化开设生态文明课程:小学低学段建立环境保护意识,通过认养植物、记录观察等亲近自然;中学段探究自然环境差异对人类生产与生活的影响,在农场种植、社区调研中理解人与环境的关系;高学段了解全球性环境问题,形成初步的生态责任感;初中学段确立“可持续发展”理念,能够从系统思维出发分析环境议题。同样是“环保”主题,一年级学生在校园里认养一棵小树、用画笔记录它的变化;七年级学生去社区调研垃圾分类现状、提出改进建议。学校分层设置目标,让每个年龄段的学生都能“跳一跳,够得着”。

    以云享农场种植规划活动为例,五年级学生经历了一场“全员总动员”。调研阶段,班主任带着学生走访社区农场管理员;周末,家长陪孩子走进湖南农业大学向大学生请教种植知识;社区农场的“老把式”主动到学校现场指导。规划设计阶段,学校组织跨学科教研,家长中的园艺设计师到班讲解植物搭配,社区志愿者分享种植经验。实践提升阶段,家长联系长沙市规划馆,让学生在专业讲解下体验三维复原,回校后制作实景沙盘。评价阶段,学校教师、家长代表、社区专家共同组成评审团。家校社各司其职,在这片小小的农场里,学生学到的不仅有种植知识,还有如何与他人合作、如何向社区学习。

    路径多元化:“融爱生长”的协同育人

    基于家校社协同育人理念,学校将活动育人、管理育人等多条路径有机融合,构建起立体化的育人格局。

    在活动育人层面,学校以“做中学”“跨学科整合”等教育理论为支撑,将育人目标嵌入真实的情境与任务之中。在“植物的栽培与艺术”跨学科课程框架下,学校将语文、劳动、美术、科学、音乐等进行学科融合,以“我们的中草药朋友”为主题开展了一系列别开生面的活动。美术课上,学生观察中草药纹理,将其拓印到纸袋上;综合实践课上,“与梨相遇,百里飘香”让学生亲手制作梨膏棒棒糖;音乐课上,学生用植物的果实种子制作打击乐器;科学课上,从蔡伦造纸术切入,学生协作完成花草纸制作;最具创新性的是青蒿系列产品实物化活动——学生围绕“生活中的中草药”开展小调查,以“青蒿”为主题,转化成小课题进行研究,制作相关产品进行推广宣传。中草药成为一个窗口,让学生看见中华优秀传统文化的博大精深。

    在触摸传统文化的同时,学校也将红色基因融入学生的成长血脉。在“长沙少年行”红色研学实践中,五年级学生走进许光达故居。学校制订“前置学习—实地探访—成果反馈”三阶段方案,打造校内教师、故居讲解员、社区老党员复合型指导团队。出发前,学生在课堂上了解许光达将军的生平事迹;到达故居后,专业讲解员讲述“铁甲司令”的故事,社区老党员分享部队经历。研学后,学校开发跨学科“光达精神课题营”,将光达精神与历史、人工智能等融合。有的小组用智能魔方编程再现辽沈战役中的坦克作战场景,有的用3D打印技术制作装甲车模型。同时,学校联动家庭开展廉洁家风绘本创作,联合社区组织“故居小小讲解员”志愿服务。

    在管理育人层面,学校倡导推行“班级岗位制”,通过设置多样化岗位,让每一个学生都能参与班级管理。小章曾是学校里让教师和家长都揪心的学生,逃学、偷窃,内心敏感又自卑。学校成立转化支持专班,心理教师疏导心结、班主任设岗赋能,社区邀他做“环保小卫士”搭建社交平台,派出所开展法治教育,家长也在指导下学会了非暴力沟通。每月一次的联动家访,让小章不仅重拾自信,主动参与班级管理,还获评学校“劳动之星”。在“班级岗位制”下,像小章这样的学生找到了属于自己的位置,成为被需要、被看见的“主人翁”。

    评价综合化:“星光璀璨”的激励育人

    在学校,学生成长的每一步都被认真记录与珍视。最受学生欢迎的,是《“小青大雅”学生素养发展评价手册》建立的九年连贯式“摘星”机制。评价涵盖“课程基础表现、主题活动实践、校外社会践行、特色成果展示”四个方面,期末汇总各维度所获星数,评选校级“青雅之星”和班级“青雅之星”。四年级学生小雅指着手册上的星星说:“我有15颗星了!还差5颗就能当上‘青雅之星’了!”

    这套评价体系还与“红领巾奖章”激励机制深度融合。全校近千名学生中,红领巾争章参与率达到98%。学校还组织了一场“红领巾跳蚤市场”,将评价理念延伸到公益实践中,全校近千名学子化身“小掌柜”,将家中闲置物品摆上摊位,善款全部注入“友好湖南·康复助行”公益项目。活动结束后,学生用义卖所得兑换“能量积分”记入“摘星”手册。公益与评价在此交汇,善意与成长在此同频。而班级岗位制中的表现,同样被纳入“摘星”评价体系——学生在岗位上的履职情况、服务他人的点滴都被记录在册,成为“校外社会践行”维度的重要依据,让“被需要”与“被看见”形成正向循环。

    从节气农场的“融爱生长”,到班级岗位的“责任生根”;从一方农场的“绿意知行”,到摘星手册的“星光璀璨”;从中草药课堂的“本草启蒙”,到红色研学的“红色铸魂”——学校“小青大雅”德育课程正在探索一条独特的育人之路。它以体验为载体,以唤醒为追求,让德育从书本中走出来,走进农场、走进社区、走进每一个学生的日常生活;它让成长从抽象变得具体,让每一次微小的进步都被看见、被记录、被珍视。

    当学校打开校门、家庭深度参与、社会伸出援手、课程与生命共振时,德育便成为一场温暖的教育行走,最终照亮每一个学生的成长之路。

    (作者系湖南省长沙市天心区青雅丽发学校党总支副书记、校长)

中国教师报